1.及早規(guī)劃道路，避免客戶抱怨延誤
為了防止交貨延遲和隨后的客戶投訴，我們應提前計劃交貨路線。 因此，在產品分配中，通常需要停靠汽車的客戶數量通常不是一個，并且可能有十或二十個客戶。 如果交付食堂的數量過多，那么駕駛員可能會在這條路上遲到，交付延遲是引起客戶投訴的重要原因之一。 因此，當出現更多食堂的顧客時，它將在出發(fā)前計劃蔬菜配送路線，從而可以更順利地完成食堂的蔬菜配送任務。
2.選擇合適的客戶以避免太大的分銷路線
因為有更多的顧客需要在自助餐廳內運送蔬菜，所以為了防止我們的蔬菜配送路線過大，我們的車輛將攜帶更多的貨物，隨后的配送區(qū)域將擴大，跨度將超過預期 這時也會出現距離以上的情況。如果交付費用不是根據開車后的行駛里程計算的，那么禪城宏宏需要在出發(fā)前確定每個客戶的收貨地點，并對需要蔬菜交付的客戶進行合理調整后，避免因交付而交叉 極大地導致了油耗的增加，但降低了公司的收益。
3.仔細檢查貨物，避免付款
大多數蔬菜配送分銷商的交貨時間是在清晨，因此需要在交貨之前完成裝載時間。這時，駕駛員需要在昏暗的視覺條件下計算許多顧客所需的蔬菜配送產品，包括計數時累累和粗俗的多個類別，在這種情況下很容易出錯。蔬菜配送公司有一條不成文的規(guī)定。一旦發(fā)生分配錯誤，卡車裝載者和值班駕駛員將為此付出代價。因此，在盤點產品時必須小心謹慎。不僅需要計算貨物數量，還需要詳細記錄貨物重量，以確保沒有錯。
